从新春佳节旺季的局面里回过神来，中国巧克力经销商才发觉，确实很的问题必须解决，新春佳节之后销售淡了，可工作量一点也没变淡，甚至工作压力变大，旺季遭遇的是销售工作压力，但是旺季之后面临的是综合工作压力。那么，新春佳节旺季之后，中国巧克力经销商到底要处理哪些问题呢?

节日期间，为了更好地应战旺季销售的来临，为了更好地确保货源充足，中国巧克力经销商都是会在常规库存基础上，增加备货量。其目的是避免新春佳节期内发生断货。可是，在备货时，经销商对销售市场的预计经常会与具体情况有出入，因此在所难免存有一些品类库存提前准备过多的问题。因此 ，在节后，经销商最先要做的一项工作中，便是提早将这部分库存的出路问题想好。

那么，如何处理好这多出来的库存?是搞主题活动，清仓处理，还是调济?中国巧克力经销商内心务必有一本搞清楚的帐，依据实际状况拿出合理的处理方式。