年末小食品批发货源经销商很大的难题不仅是补货促销，更关键的是临期产品的处理。大部分经销商把注意力放到如何把存量变为销量，如何把库存量变为盈利，而在这个过程当中，临期产品一方面占有库存量，一方面面临着过期，变为亏本的情况。那经销商如何处理好临期产品呢?
小食品批发货源常规的解决方式 ，大部分以这几类方法为主导：
赠品：将临期产品做为产品的搭赠，开展捆绑销售。
特价市场销售：减价，打着开展促销，吸引住顾客，推动销售量。
主题活动：进行免费品尝试吃的主题活动，吸引住顾客，打开销售市场。
商超陈列促销：以堆头陈列方式，开展特殊陈列，在商超营造促销氛围。
抽奖活动，兑换主题活动：根据一定度的购买获得抽奖活动机会，或是兑换机会，兑换产品。
这种全是小食品批发货源经销商常用的一些方式 ，可是在如今销售市场应用度早已急剧下降。促销实际效果越来越差，早已难以根据促销集聚人气，减价，折扣的诱惑力也远没那么超强。
在这样的市场现状下，小食品批发货源经销商要想解决好临期产品就必须勤于思考。跳出来传统式的方式，进一步自主创新，才可以真实做到降低盈利损失，激励团队，推动终端沟通交流，提高销售量，提高公司信誉的目的。
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