例如在传统节日里选购巧克力的通常全是男性；工薪族早晨赶不及吃早饭随身携带一块巧克力填补能量，这种与巧克力相关情景里都出现了男性的影子。

“尽管许多知名巧克力品牌对异性市场做了探索与尝试，但性別细分化的市场还很少。如今正逢在我国处在消费理念升级的调整期，这为市场中的性別细分化产生机遇，市场是空缺的，且沒有市场竞争压力，能够让新巧克力品牌迅速发展起來。细分化是发展趋势，要早做准备。”潮州市吉祥果食品有限公司杨总表明。因而，应对男性巧克力这一很有可能在未来有新突破的市场，中国生产厂家应当高度关注，考虑消费者多样化的要求，将巧克力的类目保证客户细分。

假如女性把款式放到买东西的第一位，那么男性则会把质量放到第一位，他们普遍对价钱敏感性不高，更想要为优秀品质的日常生活付钱。因而，巧克力品牌提升质量，提高商品品位内函，更容易迎合男性消费市场，创建男性消费者买东西的满意度。

随着越来越猛烈的市场竞争，店家必须挖掘巧克力品牌大量的新产品卖点和新的消费群体。另外对于不一样群体特性制订不一样销售工作计划，调节商品的外包装盒和口感，为此来解决市场及其消费者所明确提出的不一样要求 。